代表委员
作者：易珏
来源：央广网
2016-03-09 11:09:45
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事实上，每经历一段时间，企业都需要根据市场形势做出调整，企业无法依靠一个产品和模式生存很多年。“以仁和为例，仁和在十几年前的策略是以销售渠道为核心，此后以品牌为核心，在五年前我们以终端直控为核心，现在我们已经是以用户为核心的时代。产能过剩后，用户的选择更多，企业需要更多核心竞争力。” 杨文龙说。 杨文龙透露，仁和在江西、四川和北京建立了三大研发基地，每一年销售额的8%左右用于研发。此外，最近提出来叮当快药28分钟到家，是O2O模式。“我们提供互联网的服务技术，每一个药店把它的商品放到用户端上，让用户更便捷地买到药品。我们负责对线上的商品品质和价格进行控制。” |
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