王健林首度解读卖资产风波：没有只买的生意 买卖之间赚钱了

　　服务收入占比提升至63.4%

　　值得注意的是，万达轻资产转型进一步深化。数据显示，万达房地产之外的服务业收入占比提升至63.4%，同比提高8.4%。服务业收入中，租金收入占比达到18%，增速远高于万达其他产业，已经连续多年平均实现超过30%的增长。王健林称，“租金是最长期、稳定的现金流之一，而且利润比例高，租金收入占比提高说明收入含金量增加。”

　　而这一数字背后，是万达文化产业的迅速发展。目前万达集团的总收入中，房地产收入占比由2016年的45%降至36.6%，而文化产业收入占比提升至28%，接近30%，成为万达另一个支柱产业。

　　在2017年年会上，王健林强调，万达商业转型关键是从单一重资产企业转为轻资产为主、轻重并存发展的企业。“说万达转型就不再持有物业，这完全错了，只是万达不像以前百分之百自己持有。”

　　据悉，万达轻资产分为两类，一种为投资类，另一种为合作类。投资类就是别人出钱，万达帮别人找地、设计、建设、招商、竣工运营后移交给别人，其中还有一个资本化程序。合作类就是万达既不出钱，也不出地，觉得项目合适，跟别人签合同，帮别人建设，建成后租金三七分成，而这种是万达力推的模式。

　　目前，万达轻资产战略超出预期。2017年，轻资产万达广场开业24个，新发展轻资产万达广场47个，其中，合作类轻资产万达广场签约37个，远超2017年年初发展25个轻资产，其中投资类10个、合作类15个的目标。

　　更重要的是，2017年北京、上海、广州、成都、天津、重庆等一线城市都有万达轻资产项目开业或签约，“如果不是轻资产，这些城市自己投资持有很难获得项目。”王健林说。

　　王健林称万达买卖之间赚钱了