大干到年底回款25亿元 新华联文旅＂豪赌＂铜官窑古镇

　　文旅+地产“平衡术”

　　作为向文旅转型的标志性项目，新华联铜官窑古镇在新华联集团内部有“1号重点工程”之称 ，承担着新华联文旅乃至整个新华联集团的转型重任。

　　资料显示，早在2012年，新华联文旅首次明确提出在湖南等地开发文化旅游项目的转型思路。新华联铜官窑古镇也在这一年开始正式筹备。

　　2016年，公司将文旅产业打造成战略支柱性产业的决心更加坚定，并将上市公司的名字由“新华联不动产股份有限公司”改为“新华联文化旅游发展股份有限公司”，同时确立了“文旅+金融+地产”的战略转型定位。

　　据了解，文旅产业将成为新华联文旅未来新的利润增长点。公司首个文旅项目芜湖鸠兹古镇继东岸全面开街后，海洋秀场已于今年上半年正式营业，鸠兹古镇西岸也已全面竣工；位于青海省的西宁新华联童梦乐园项目正加快建设进度，将于2019年试运营；韩国新华联锦绣山庄项目已获当地道议会审批通过，正全面开展开工筹备工作。

　　大型文旅项目具有开发周期长、资金占用数额大、资金回笼缓慢的特点，对于相关企业而言如何在融资环境趋紧的环境下，寻求地产开发与文旅产业发展的平衡，确保现金流稳健是个不小的挑战。

　　新华联铜官窑公司市场营销部负责人也多次向记者重申，和一些打着文旅项目旗号优先建设房地产项目的公司不同，新华联文旅在铜官窑古镇建设过程中带着一种情怀，即弘扬湖湘文化、古镇文化和陶瓷文化，在整个项目建设过程中景区打造先行，再建设一些商铺和公寓等配套设施。

　　据其介绍，目前新华联铜官窑古镇已累计投入超过60亿元，一期规划项目中可售货量在30亿元至40亿元之间。

　　“公司在文旅转型基础上推出的‘1号重点工程’长沙新华联铜官窑古镇项目，带动了自身商业、公寓产品的快速销售，创造新华联品牌发展新高度。”新华联文旅在2018年半年报中也表示。

　　“作为上市公司必须保证资金平衡，确保业绩、利润和销售额持续不断攀升，这也是文化旅游转型成功的有力支撑。”杭冠宇表示，为保证公司的抗风险能力以及稳定的现金流，新华联“文旅+地产+金融”三大主要板块中的另外两个板块对文旅产业也是一种补充。未来新华联将依托文旅产品的影响力，继续在相关主流城市和热点城市获取项目，为战略转型再添动力。