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(3)联合发改、财政、审计、卫计委等政府职能部门，对全县的农村饮水工程的建设管理进行了统一规范，实现了统一项目申报、统一设计标准、统一主材设备采购，、统一建设质量标准、统一竣工验收的五个“统一”，确保工程建设质量、保障农民饮水安全。 (4)重视工程建后管护，确保工程建得起、有人管，用得好，长期发挥效益。培训工程维护管理人员，提高管护人员的维修管护水平，使他们能够熟练操作各种设备，并及时修复破损管网。定期检测供水水质，确保水质达标。 记者：永丰是江西小农水利建设重点县，在建管改革方面，积累了很多经验做法，请夏局长跟我们分享一下这些成果。 夏文云：一、全县上下重视、支持包括小农水在内的水利工作，组织保障到位，投入大幅倾斜，组织机构健全，目标任务明确，措施保障有力，乡(镇)村组的配合、服务更是贯穿全过程。近二年县财政连续超额配套小农水建设资金，12年超额配套60万元，13年超额配套90万元;每年还安排约420万元水利冬修和“五小”工程补助资金，这还不包括一座水陂重建和一座拦河坝除险加固的近740万元资金。 二、规划科学、严谨，基础工作扎实。第一批小农水实施前，我县是全省首个自行编制县级灌溉规划并率先获得水利部审查通过的县。每批的《建设方案》，都注意整合各部门田间工程资金，做到建一片，成一片，发挥效益一片。每年的《实施方案》编制前，县领导都会布置项目区乡(镇)村组配合项目部选定人员做好前期工作，确保我们的《实施方案》即遵守上级政策，又符合当地实际。 |
