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严谨 重症医学一科收治病人前，张西京手上拿着图纸，小步快走，跑工地、改图纸、调方案、走流程。“红区”“黄区”“绿区”怎么设置、ICU通道如何布局、换隔离服的房间大小应该是多少，就连房间试水，他都守在现场、盯着施工队，确保万无一失。 最终，医护人员奋战48小时，重症医学科设施条件达到感控要求，保证了火神山医院按时收治危重新冠肺炎患者。那段时间，张西京来回奔波于病区、工地、驻地，每天步数都在3万步以上。 “在重症监护病房，患者是靠‘守’出来的，来不得半点疏漏。”张西京常对同事说。查房时，张西京喜欢随时提问：“你觉得治疗方案还有没有更好的，这个患者今天血糖、尿量、血压数据分别是多少？” “5床还需多加强营养治疗，今天最新的诊疗指南增加了药物新方法的临床应用。”在张西京随身携带的笔记本上，记录着每名患者的个体差异以及诊疗心得。针对个体差异，张西京与团队制订个性化诊治方案，运用营养治疗、心理疏导和康复训练三位一体模式，让患者得到精准有效的治疗。 查房、巡视病人、开列医嘱后，张西京还会把“阵地”转移到办公区的监控室。通过监控屏幕，监督医护人员穿脱隔离衣，指导病房内的操作规范。在组室的微信群里，经常可以看到张西京分享的最新诊疗指南、感控规章要求。 奉献 “每天就24个小时，我只有把时间挤出来，才能救治更多的患者。”很多时候，从驻地往返火神山医院的通勤班车上，张西京都在和同事讨论救治方案。 有一天打饭的时候，护士仲雅发现一旁的张西京捧着手机忘了取餐，原来下班刚回到驻地的他，正在收看同行关于CT影像的学术研讨视频。 作为火神山医院专家组副组长，他参加全院所有危重患者的会诊，指导诊疗方案、制订措施，为患者快速康复提供了丰富经验参考。在救治患者的同时，张西京又挤出时间围绕危重新冠肺炎诊疗方案进行课题研究。 “战‘疫’就是与时间赛跑、与死神抢人，越是最吃劲的时候越要顶上去。”张西京说。 休息时，有的医护人员会聊聊疫情结束以后想干什么，问到张西京，他说：“从来到武汉，我就一直绷着一根弦，靠这股劲儿顶着，根本没时间想自己累不累。等到疫情结束后，只想好好睡上几天……” 王煜 任伟锋 来源：中国青年报 |
