张明秋:自创“三多”工作法 当好职工后勤部长

2016-06-12 16:50:59 来源:中工网 作者:王诗月 葛珍 责任编辑:禹瑞丽 字号:T|T
张明秋(图左)正在给职工讲解互助金的申请与给付条
张明秋(图左)正在给职工讲解互助金的申请与给付条
 

  ——长春公园工会主席张明秋22年真情演绎小家大爱

       “张姐,帮我看看这个生育险该咋报?”“小秋,咱组织的比赛啥时候开始?”长春公园有一间办公室,什么时候进来里面都是热热闹闹的,因为公园的工会主席张明秋就在这里办公。22年的工会工作经历,早就让张明秋成为了这个集体的“后勤部长”。“工会工作里没有轰轰烈烈的大事件,有的都是小事,家事,”张明秋说,为了把这些“小事、家事”办好,她自创了多看、多听、多做的“三多”工作法,将职工遇到的问题化解于萌芽,也将工会工作做到大家伙的心坎上。
       多看:工作中处处留心
       张明秋觉得,做工会工作,得处处留心,大家在一起共事,有个大事小情很正常,发现好的情况要帮助它迅速成长,发现了问题的苗头也要及时消灭在萌芽状态,控制事态的发展。
       2012年,张明秋带着团队坐火车到西安去学习,分配铺位的时候,她按照惯例给年纪大的同事分配了下铺,年轻一些的同事则被她安排到了中铺和上铺。没想到这样的分配居然出了问题。有一些班组因为普遍年纪比较大,基本上都睡在了下铺,而有些班组因为年轻人多,一个下铺都没分到。一些年轻的同志觉得分配不合理,不免闹了点情绪。30多个小时的火车,如果一直有人不高兴也不是办法。张明秋开始积极协调。和年轻的同事讲讲理,说说情,安抚他们的情绪。也和一些年纪大的同事沟通,看看可不可以相互体谅一下,换换铺位,给年轻同事腾个玩一会、说说话的地方。“结果一个铺位都没换,大家都挺满意的。”张明秋说,其实大家不是因为铺位不好而生气,就是觉得没有受到重视,心里不舒服。经过那次换铺位的事件,张明秋尤其觉得,工会工作要贴心,要起到润滑剂的作用。让同事们都开心的进入工作状态,就是一个工会主席最大的成绩。

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