金乡县审计局强化“三点”建设，助推内审工作纵深发展

　　金乡县审计局以充分发挥审计监督合力为目标，强化“三点”建设，助推内审工作纵深发展。

　　一是强化内审制度引领，锚定方向点。在全市率先成立县内审工作指导中心，统领全县内审工作，为加强内审指导提供组织保障。印发《关于加强内审工作的实施意见》《金乡县内审指导“片长制”工作制度》，对加强全县内审工作提出指导性意见，编印了内审工作开展操作规范指引手册。截止目前，全县15个镇街园区成立了审计委员会，60个县直部门、重点国有企业、地方金融机构成立了审计领导小组，配齐配强内审人员，实施内审项目96个，为全面推进内审工作规范发展奠定基础。

　　二是强化人才队伍建设，找准着力点。建立“内审人才库”，实施内审人员“集结计划”，先后组织抽调13名内审人员参加了清洁取暖工程资金管理和使用审计项目；15名县直和镇街内审人员参加财政预算执行审计、教育营养餐资金管理和使用专项审计、地方商业银行财务审计调查等项目。通过组织内审人员交叉审计、集中审计、参与国家审计项目等方式“以审代训”，提高了内审人员的业务水平。组织全县内审人员参加了“我是状元”新《审计法》等法规知识竞赛、大数据审计分析实战比武等活动，以赛促审，提高内审人员理论及业务水平。举办全县内审人员业务能力提升培训班，邀请上级审计机关及高校专家授课，进行了为期三天的集中培训，进一步夯实打牢内审人员的专业理论素养。

　　三是强化创新监督指导，立足关键点。持续推行内审指导“片长制”，由各业务科室采取以审代训、专项检查等方式对各镇街、单位的内审工作进行指导，并将开展情况作为局对业务科室年度综合考核和评先树优的重要依据。推进“三审协同”联动机制，以国家审计为主导、内审为依托、社会审计为辅助，强化国家审计作用，加强对内审工作的指导，突出社会审计受托实施内审的监督，建立统筹协调机制，务实推进、主动作为，促进“三审协同”，形成审计监督合力，促进优化审计资源配置。（刘云、李晴）