安庆市大观区：党建引领“微网格” 提升社会治理实效

　　安庆市大观区强化党建引领基层治理，通过建强组织有形覆盖、提供保障有力支撑、健全机制有效治理等方式，深化实践党建引领网格治理责任体系，推动基层力量整合、治理重心下移，稳步推进基层治理精细化精准化高效化。

　　织网定格建强组织体系，实现有形覆盖

　　坚持把党支部或党小组建在网格上，按照“党员人数适度、服务管理便利、资源配置有效、功能更加齐全”的原则，整合城管、市场监管、人民调解等网格资源，将各类为民服务事项统一纳入“全要素网格”。全区23个城市社区组建113个小区(网格)党支部。健全“区委-街道-社区-网格-楼栋”五级上下联动、无缝覆盖、高效运转的组织体系，实现组织进楼、服务进家。依托党群服务中心，因地制宜设立“五老”调解室、“群众说事点”“红领议事厅”等党建品牌，今年以来先后提供各类咨询服务160余次，受理调处各类矛盾87件，进一步延伸治理触角。

　　聚力借势强化基础保障，实现有力支撑

　　推行“网格+共建单位”，广泛吸纳驻地“两代表一委员”、企事业单位、三社联动、政法干警、在职党员等力量进网格结对共建。建设“1+9+N”网格化队伍，一个网格配备1名专职网格员，社会治安、信访问题等9类职能部门人员担任专业网格员，由区直部门、乡街干部组成兼职网格员。网格员聚焦民生保障、环境整治等事项以及群众反映强烈的急难愁盼问题精准吹哨，建立小区(网格)事务分类分层响应、联动处置机制，小事易事通过网格联席会议解决，大事难事层层“呼叫”，提交社区、街道、区直部门、党员县干一线协调办理，通过“社区吹哨、部门报到”，累计处理小区噪音污染、物业费收缴等各类问题1500余件，实现问题“格”中办、矛盾“格”中解，真正使“小网格”发挥基层治理“大效能”。

　　建立考核评价机制，实现有效治理

　　出台《大观区专职网格员考核暂行办法》等考核细则，明确信息系统建设、事件采集上报、网格走访巡查等10余项考核内容。坚持“日常考核与年终考核相结合、定期聘用与动态管理相结合”的原则，健全以岗定责、以绩定酬、权责统一的考核机制，实现效率与效益相挂钩。全年投入230多万元作为网格化服务管理和奖励经费，广泛开展季度网格之星、群众最满意的网格员、十大优秀网格员等评选表彰活动，不断增强网格员工作的责任感、荣誉感和归属感。(丁爱玉)