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高州市人民医院是地处粤西山区的三甲医院，也是全国现代医院管理制度试点医院、省高水平医院重点建设医院、省公立医院改革与高质量发展示范医院，提前4年实现大病不出县医改目标。近年来，该院打造高质量“党心聚力”工程，始终把人民对健康的需要作为所有工作的出发点和落脚点，制定了“心脑血管-肿瘤-康复养老”的发展中轴线，集中优势资源培育“六大中心、六大平台”，实施人才强院战略，提升综合实力，还大力构建与群众需求相适应的县-镇-村三级健康服务体系和公益医疗服务体系，把健康送到群众家门口，让医疗改革成果更多更公平惠及百姓，以全方位提升他们的就医获得感、幸福感、安全感。
（一）聚力理想信念，为高质量发展培根铸魂。以政治建设为统领，积极推进“三课三微一典型”为特色的筑魂工程，凝聚起医院高质量发展的强大动能。为强化党的领导，将支部建到科室，一支部一工作法，培养“双带头人”，明确党支部对科室“三重一大”议事决策机制,突出支部在专科高质量发展中的领导作用。重点打造“三课三微一典型”筑魂工程，构建特聘党建专家授课、党代表送课、老兵微党课“三个课堂”，主动寻访患者中参加过抗美援朝、越南自卫反击战的老兵，验听他们的故事，打造成党员筑忠魂的“红色加油站”。创新开展“三微”常态学习模式，即支部利用“微晨会”每周开展党的理论快讲、医院开设“微影院”每月放映一场爱国主义经典影片，结对“微帮扶”，先进支部、优秀党员帮扶后进支部和党员，形成先进帮后进的学习氛围。促进“一个典型”示范引领，发挥医院省党代表、省优秀共产党员、广东好人、广东好医生等身边榜样作用，绘就高质量发展“同心圆”。 （二）聚力健康事业，为高质量发展担当作为。认真落实党委领导下的院长负责制，分别制定党委会议事决策规则和院长办公会议事决策规则，实施人才强院战略，以高层次人才带动技术创新，练就高质量发展“看家本领”。一是创新人才引培工作机制，“借外力”柔性引才——邀请特聘专家来院技术带教学科带头人，提升学科带头人在行业内的知名度；“长内力”精准引才，“国字号”肾病专家史伟教授等国内外著名专家先后入职，担任领军人才；建成博士后工作站引进高知分子，吸引广东省人民医院、中山大学等20多位博士、博士后前来扎根发展。院内畅通“培优”渠道，全额资助员工到哈佛大学医学院、英国伯明翰城市大学等著名院校攻读硕博、进修提升，与高校联合培养博士后，加强后备人才选拔、培训、考核，为高质量发展蓄力。建成一支高学历人才209人、高级职称574人的高水平人才队伍。二是科学制定“心脑血管-肿瘤-康复养老”的发展中轴线，集中优势资源培育“六大中心、六大平台”，搭平台、强专科，提升医院综合实力。三是创新打造“一网双村”，把远程医疗推广延伸到基层，将健康预防关口前移到农村，基本建立起了与县域群众需求侧相适应的健康服务体系，实现“大病不出县、常见病不出镇、小病不出村”的就医格局。 （三）聚力从严治党，为高质量发展保驾护航。坚定不移推进全面从严治党，构建“三个一”体系，守住党风廉政建设生命线。“一张网格”管到底。把党风廉政建设、行风建设与医疗工作同谋划、同部署、同检查、同落实，实施网格化管理，从党委书记到临时工，全部在一张网上，党委联系支部，支委联系党员，党员联系群众，形成了人人有事干、人人想干事的良好风气。一套机制管到位。建立“一个网络、一种岗位”的立体监督网，即设立医药信息电子保密和实时预警网络、科室设立党员监督员，监督科室的党风、行风及个人作风等问题，每季度召开党员监督员会议，收集的问题全部予以解决。一种服务暖民心。医院创新开展以病人为中心的星级服务，服务好坏主要由病人说了算，从书记、院长到临时工，全部戴星上岗，每季度由科室、党支部分别进行考评，全院公示，以评促改、以评促进。 （四）聚力社会责任，为高质量发展坚守初心。把牢医疗公益性“牛鼻子”，秉承把公益活动做成公益事业的理念，创新常态化开展“120免费出车”“心脏病减免费手术”、农村白内障患者免费复明等公益活动，提升高质量发展成色。救护车出车累计减免费用3800万元，行驶路程可绕地球100多圈。11年来，累计为2658名全国各地的贫困先心患儿治愈心脏病，最远做到西藏那曲；以村医通为载体，普查白内障村民5000多人，已为903名村民免费手术复明。医院将中国医师节定为医院公益日，连续11年常态化回绩社会，惠及群众超过2万。“大病救助”项目四年来共救助近300名经济困难个案，减免费用超过300万元。积极响应党对全面推进乡村振兴的重大决策部署，扎实推进驻镇扶村各项工作。 |
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