“零经验”唐德凭什么唱出“好声音”

　　“好声音”每季版权近1亿元

　　除了与《The Voice of…》的版权方荷兰Talpa签署协议外，唐德影视与Talpa还宣布将成立合资公司，共同在中国开发和运营Talpa拥有的其他近200个电视综艺节目版权。这一动向也标志着此前唐德影视将正式进军电视综艺。

　　成立于2006年的唐德影视，之前一直主要从事电视剧及电影的投资、制作、发行和衍生业务，包括《武媚娘传奇》、《饥饿游戏》等电影、电视剧的制作与发行。此次高调宣布将全面进军电视综艺产业领域，目的是向电视栏目运营、内容整合营销等下游延伸和拓展，打通电视媒体产业链，探索电视栏目与传统影视剧业务整合协同的新模式。

　　相比较影视领域的经验丰富而言，唐德影视在综艺节目领域的经验可以说是零。唐德选择这一时期进入，是希望能借助“好声音”产生话题度。在乐正传媒研发与咨询总监彭侃看来，目前，包括电视剧、电影的大量资本都会往综艺节目领域转移，认为该产业资本的收益空间大，但实际上，综艺节目产业的风险很大。

　　从2012年灿星公司以200万元拿下首季“好声音”版权，到2014年飙涨至6000万元，如今被唐德影视拿下第5-8季的“好声音”每季版权费已高达近1亿元。但值得注意的是，至于是由唐德影视自主制作还是找其他平台合作，唐德影视董事长吴宏亮表示一切都有可能，也不排斥与灿星等外界所有平台合作的可能性。但灿星方面则表示合作的“可能性很低”。

　　“新人”唐德自制综艺风险高

　　“好声音”引进国内后，并没有依赖荷兰制作方，是灿星将《中国好声音》一步步做起来，最终实现第四季广告赞助费高达20亿元。“目前，业内也在质疑唐德影视的制作能力，因为唐德影视之前没做过，尽管‘好声音’模式有价值，但不是万能的。灿星之所以能做出来，是因为通过前期在《中国达人秀》等节目中掌握了节目制作的模式化方法”，彭侃说道。

　　如果版权最终交给了唐德影视，意味着就算拿到这个版权，唐德暂时也没有经验和能力做好新版的“好声音”。而且，从商业角度看，对以加多宝为代表的广告主来说，《中国好声音》跟灿星、浙江卫视早已形成一个整体品牌。

　　对于唐德影视而言，没有经验如何做、找什么样的团队以及团队能否很好地贯彻实现下去等都是问题，而除了制作风险很大外，唐德影视也存在另一大难题就是招商模式。招商团队是一个考验，很多品牌商会考虑到节目的品牌优势，也看招商团队的人脉、熟练程度。要想达到第四季《中国好声音》20亿元的广告赞助是很难了，第一年对于唐德影视而言，不亏本就已经算是赢了。

　　相较于灿星，唐德影视缺乏资源、经验、团队，不是说找几个团队、复制《中国好声音》就可以，好声音在浙江卫视的契合度很高，而且包括那英、周杰伦等重要元素也确定加盟灿星和浙江卫视，这对于拿下后四季版权的唐德影视形成了压力。“找合作伙伴的可能性很大，不太可能自己做，或是电视台，或者是制作团队，也不排除唐德转手卖的可能性，毕竟‘好声音’有唱衰的迹象，天价版权下不一定有人接盘”，彭侃认为。

　　激烈竞争加剧综艺投资风险

　　尽管在电影、电视剧领域，唐德影视十分活跃，但在综艺节目制作领域却缺少资源和经验，此次高调宣布进军综艺产业领域的唐德影视更是以天价拿下“好声音”版权，在“好声音”四季过后已现疲软的态势下，如果没有合适的团队或合作伙伴，综艺节目的品牌开发也会大打折扣，高成本投入的唐德影视也难保能收回版权费。

　　唐德影视还面临政策上的问题以及同类型节目的竞争压力。彭侃表示，限娱令规定一年各大卫视黄金档只能有4家音乐类选秀节目，2016年公布的4家卫视和节目分别为浙江卫视《中国好声音》、东方卫视《中国梦之声》、北京卫视《最美和声》、湖南卫视《我是歌手》，如此一来，唐德影视不太可能取得牌照，但如果唐德影视的新版“好声音”不能在黄金档播出，包括收视、广告等节目效果和收益就会大打折扣。