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自媒体机构化、公司化成为趋势，内容创业正在兴起。 “传统媒体是在没落，可新媒体也不咋的。”在过去的一年中，“国有媒体的进攻”和“自媒体的进化”两端的表现，有力地驳斥了类似的陈词滥调。众多新闻客户端出笼，自媒体进化后开始机构化、公司化，已成为一个趋势性的潮流。内容创业相比于其他互联网公司还有明显的优势：流量成本。那么，2016年之后，媒体行业的商业趋势还有什么? 渠道巨头的新变化 所谓巨头，指的是民营企业为主体的互联网公司，其市值都已相当庞大如百亿美元，或正处于急速上升期如今日头条，且有明显的平台特征。 类似微信这种将生产力工具下放的平台出现，使得做一个媒体的成本变得极低。微信3年不“染指”流量利润分配，并对原创内容的大力扶持，使得基于内容的创业有了一个比较扎实的基础。在经历个人主页、博客、微博之后，内容创业者终于又迎来了一个有力渠道。 微信此类渠道巨头的动作势必会影响媒体的商业趋势。在智能手机依然是硬件中心的前提下，在没有什么应用可以替代微信这个现象级产品位置的前提下，微信公众号目前依然是内容创业的头号选择。 据悉，2016年一套完善的微信内容搜索体系会出炉，这意味着微信官方的流量分配体系出现。这个搜索将包括全文搜索、排序机制等功能在内，它会提高原创内容在结果页中排序的权重。这将使得缺少原创标记的公众号基本无法获得投资。而随着公众号投资过度火热之后的渐趋理性，原先获得过天使轮投资的公众号可能较难继续融资。 即便微博已不复2011年那般辉煌，但它也并没有很多人想象中那么衰败。2015年各大媒体三季度财报显示，一些门户网站的微博业绩仍然比较亮眼。对于其他各路媒体来说，微博相对地更具开放性，使得这是一个不能忽略的阵地。所谓开放性是指内容上，如每天发多少条并没有限制，可以插入各种视频内容等。 并且，微博现下已收拢营销的实施，这和早年的放任态度完全不同。这意味着在微博上运作的媒体需要将自己的营销置入整个微博营销生态中。并且，新浪微博和它所投资的短视频平台“秒拍”之间的互相推动，在2016年预计会加大。 投资巨头的媒体布局 对于很多媒体尤其是国有媒体来说，阿里巴巴是重要的投资人。阿里巴巴在过去几年内，先后介入了第一财经、无界、封面等媒体转型的数字项目，未来会有更多国有媒体考虑和阿里巴巴进行资本层面的合作。 对于一些新媒体项目，阿里巴巴也很有兴趣。钛媒体、虎嗅、36氪、品玩这4家近两年兴起的新锐科技媒体，背后都有“阿里系”的身影。在2016年，阿里系可能会考虑更多的对其他垂直领域新媒体的投资。 阿里对媒体的投资主要有两个出发点：公关需求以及流量需求。阿里的电商平台对流量长久以来保持一种“饥渴”。 腾讯同样会在媒体领域进行投资，但与阿里不同的是，它更看重一些新兴的、带有社交平台气质的媒体。2015年腾讯投资了知乎，后者是一个带有社交关系链的UGC(即用户原创内容)平台。 国有媒体转型之路 国家“十三五”计划仍然将对文化产业持续扶持，在这一大市场中，针对媒体的各路资本的投入将份额不小。 新闻客户端(新闻APP)符合移动互联网的潮流，也产生了“澎湃”这个近年来地方媒体最成功的数字作品。2015年有大批新闻客户端兴起，同质化经营面貌明显，今年可能会改弦更张，追求以垂直细分为中心。 国有媒体的转型融合，上海报业集团堪称一个标杆。上报集团共有四件事为业内提供了标杆效应。一是上海观察，这是一个数字版的地方党报+都市报整合体。二是界面，这是一个估值达9亿元的数字项目。它的资本组成模式是吸收业外资本尤其是民营资本加入，鼓励创业团队持股，对国媒改革具有突破性意义。三是成立825新媒体产业基金，上报集团委托业外投资机构——华映资本进行基金管理和运作，这种模式预计也将在媒体圈内得到效仿。最后一件事则是投资和出品了新闻客户端“澎湃”。 另外，业内预计，国媒的转型和升级也将逐步跟上最新的技术手段。如4R(VR虚拟现实、AR增强现实、CR影像现实、MR混合现实)技术、无人机和机器人写作等，国有媒体对技术的敏感度并不低。机器人写作在2015年已见端倪，2016年初新华社宣布上线无人机频道，并称要建10个无人机航拍基地。 另外，令国媒头疼的还有人才流失问题，这或许将会促使媒体产权、经营权等制度的部分改变。对于国有媒体转型来说，还有一条道路就是对外投资，并推动将一些资产拆分去对接资本市场。一旦资产证券化，将有助于国媒对外进行投资。 内容创业将出现新气象 长久以来，以自媒体、新媒体为主的创业团队一直存在身份定位模糊不清的问题，套用零售业的概念，究竟是一个渠道品牌还是一个产品品牌? 如果做内容产品品牌，网络媒体受限于政策，内容生产并不理直气壮。做渠道产品品牌，又面临着中国的移动用户一部手机装几十个APP的苦涩现实。 据相关机构统计数据显示，网络营销市场仍将以两位数速度增长，移动营销市场更将超过100%增长率。故而，当下已经出现一些将媒体当成渠道手段的新锐——即用内容吸引用户注意力，依托用户注意力去其他领域变现，而不再是单纯依赖广告。 在2015年获得融资的新锐媒体中，大多都有一个有趣的特点：他们就像所谓的“企业自媒体”，不同的是他们是先媒体而后企业，而非先企业而后媒体。 同样是科技媒体，36氪开始转道经营众筹投融资，钛媒体也在探索孵化、投资顾问、深度调研等业务。一些公众账号开始探索电商业务。大量的媒体都在踏入这种模式中，包括尝试开发社群经济、粉丝经济等。 2016年，一些新锐媒体可能还将探索“媒体股权创投”模式，尤其是和创投有关的内容生产媒体。即创业公司并不用支付在媒体上的营销费用，而是出让部分股权作价。这在欧洲已是比较盛行的模式。 2016年将成为内容创业者们的商业模式探索年，有些会失败，有些会成功。成功或即将成功的新锐媒体将获得进一步的融资。无法创造出新颖有效的经营模式或者把传统的媒体营销当成主营收入的媒体，则将与资本市场无缘。 总体来说，2016年会有大量资本进入内容创业领域，但同时也可能迎来一次投资泡沫。 |
