龙江森工：久久为功筑起绿色长城

　　中国小康网 独家专稿

　　文｜《小康》·中国小康网记者 郭煦

　　自黑龙江重点国有林区开发建设以来，“守住绿水青山，实现永续发展”一直被龙江森工人奉为圭臬。

摄影/刘洋

　　是认可，是鼓励，是责任，是前进的动力，更是对工作成果的见证。近日，黑龙江省政府绿化委员会办公室送来的一封表扬信，让中国龙江森林工业（集团）总公司（下文简称龙江森工集团）上上下下为之振奋。“贵集团积极为国有林区添新绿，在全省引起强烈反响，为建设绿色龙江增添了浓墨重彩的一笔。感谢贵集团对全省造林绿化事业作出的贡献！”字里行间充满对龙江森工集团在生态建设上勇于担当、措施得力的肯定。

　　龙江森工集团是国家首批57户大型企业集团之一，前身是黑龙江省森林工业总局，集团总体上是以集团公司为核心，公益类子公司、商业类子公司为支撑的组织结构，下辖70多个企事业单位，守护650多万公顷重点国有林区、拥有10余万职工的省属大型国有生态公益性企业。

　　从山岭到河畔，从密林到草地，绿色一点点蔓延林海，奉献一年年染绿山河。2022年，龙江森工集团圆满完成该年度造林绿化任务54.18万亩，其中国家生态修复工程项目48.71万亩。围绕“生态立企”方针，通过设立4·20“森工植树日”、打造生态铁军、开展标准化苗圃建设等一系列硬核举措，厚植最美生态底色。

　　继往开来坚持绿色永续发展

　　金秋九月的龙江森工集团林区，走到哪里，都是穿行在绿色里。山坡上松树、灌木、乔木交织在一起，满目苍翠。停车小憩，小溪歌唱、小鸟啁啾，感受自然的和谐与宁静。龙江森工集团所属各局的大山里也热闹起来,森调队的队员们正按照《森林经营规划实施方案》开始新一轮调查设计。这一切直接关系着，第二年春天哪个林班要种植哪些树苗。

　　自黑龙江重点国有林区开发建设以来，“守住绿水青山，实现永续发展”一直被龙江森工人奉为圭臬。从治理“两危”到国家实施天保工程大幅调减木材产量，再到2014年全面停止木材商业性采伐，变身种树人、护林人的森工人，从一苗一木上做文章、下功夫，强化资源保护,加速后备森林资源培育，在他们眼里，这是涵养水源、守护黑土地、切实加强生态文明建设的根本路径。

　　对于当年“一木独大”的龙江森工集团来说，调减木材产量，就是减收，就是所有人都要勒紧裤腰带过日子。可为了换取重点国有林区森林资源的恢复，换取林业的可持续发展，森工人做出了巨大的牺牲。

　　他们在没有国家政策扶持的情况下，从1986年开始，主动大幅度调减木材产量：1260、1062、1000、877……到1997年，已调减到695万立方米。天保工程实施后，又一再调减木材产量直到2013年的89.4万立方米。

　　随着木材采伐量不断主动调减，龙江森工集团上下以牺牲企业和个人利益，换取重点国有林区森林资源的恢复、林业可持续发展的壮举，得到了国家和省里的赞誉：龙江森工集团主动大幅调减木材产量的行动，同开发建设初期对国家所做的奉献一样重要。

　　“青山常在，永续利用”。1983年，林口林业局在全国第一个实现了人工林保存面积100万亩。“我们林业人，依林子安家，靠林子吃饭，对林子我们比谁都宝贝！”作为第一代人工林的缔造者，林口林业局70岁的退休老人张经一，诉说着与大森林的相依相生。

　　就这样，踏遍青山；就这样，尽情耕耘。2000年，林口林业局又在全国率先实现了人工林保存面积200万亩的宏大目标。

　　“像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境。”为确保天保工程的顺利实施，龙江森工集团林区创造性地推行了森林资源管护经营责任制。将森林资源管护由过去林业局、林场两级管护，转变成为林业局、林场和职工三级管护，将管护责任落实到户落实到人头。全面落实管护责任，签订森林资源管护责任书，明确管护时间、管护对象、管护职责，管护区内不留死角，不漏地块，落实到每一个人，森林资源管护效果、培育质量明显提高。

　　2014年4月1日，龙江森工集团林区全面停止商业性采伐。全面停采、停伐、停运输，彻底封山、封路、封设备，确保零采伐、零运输、零木材商业性活动，是生态保护不可碰触的“红线”。为守住这条红线，龙江森工集团严格落实各项管理规定，调整理顺现有机制，规范明晰制度建设，严格监督执纪问责。

　　天保工程实施二十年以来，龙江森工集团林区有林地蓄积总量累计增加2.7亿立方米，未来蓄积总量还将以每年1500万~2000万立方米速度持续递增，可以产生数以千亿级的经济价值。

　　党的十八大以来，党中央把生态文明建设纳入“五位一体”总体布局，保护生态环境就是保护生产力、改善生态环境就是发展生产力的理念和共识深入人心。“绿水青山就是金山银山、冰天雪地也是金山银山”的发展理念为龙江森工集团绿色发展指明方向。黑龙江省委“六个强省”战略，将“生态强省”作为重要内容之一，必将带动林业产业的长足发展。

　　龙江森工集团在2019年提出，要坚决扛起生态建设大旗，为国家生态安全、国土安全、粮食安全筑牢重要生态屏障。龙江森工集团原党委书记、董事长张旭东表示：“绿水青山是我们最大的财富，守护好绿水青山就守住了发展的命脉。集团今后要强化生态优先意识，树牢底线思维，按照‘一条红线管控重要生态空间’的总体要求，将生态保护红线落实到山头地块。要按照集团功能定位，大力推进天保工程实施，持续优化生态建设，夯实绿色生态基础，提升绿色生态价值。要强化资源保护意识，始终把生态环境保护摆在首要位置，坚持在保护中发展，在发展中保护，让良好的生态环境成为人民生活质量提高的增长点和集团绿色转型发展的支撑点。”

　　生态优先接续绘就多彩画卷

　　自2020年国企改革三年行动实施以来，龙江森工集团统筹推进体制改革、国企改革和事业单位改革，着力补短板、强弱项，以猛药去疴、自我革命的精神破解森工振兴发展中的难题，国企改革三年行动改出“稳”和“进”，企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力跃上新台阶。

　　创立“4·20森工植树日”、打造“森防铁军”、建设标准化苗圃、设立数字森工平台、实施龙江森工集团“十四五”规划、三年滚动发展规划、做大做强中药材深加工、加快构建绿色低碳现代产业体系……一项项改革举措落地生根，一个个改革硕果令人耳目一新。

　　龙江森工集团是国家重要的木材战略储备基地，森林经营总面积658.57万公顷，占全省面积的14%，是东北亚陆地自然生态系统主体之一，是黑龙江、松花江、乌苏里江等水系的重要涵养地，是东北“大粮仓”天然生态屏障。党的十八大以来，龙江森工集团面对改革、生态、转型三大任务，初心不变，脚步不停，抓改革、强生态、促转型，走出一条改革创新、生态优先、绿色发展之路。

　　去年，位于东北虎豹国家公园穆棱园区的黑龙江穆棱东北红豆杉国家级自然保护区核心区内，频现野生东北虎活动踪迹，经确认为我国首只成功救护并放归的野生东北虎“完达山1号”。专家认为，这进一步印证了该区域正在形成稳定的东北虎豹繁殖扩散的生态廊道。

　　森林对国家生态安全具有基础性、战略性作用，是水库、钱库、粮库，也是“碳库”。在龙江森工集团林区，自2011年以来，累计义务植树4117.3万株，义务植树参加人数486.7万人。通过采取造林绿化、抚育管护、认种认养、志愿服务等形式，全面提升了林区广大干部职工义务植树参与率，提高了干部职工植树护树意识。2022年，龙江森工集团决定将每年的4月20日定为“森工植树日”。

　　保护生态环境，不仅是停伐、造林、护林，更是绷紧防火那根弦。守护绿水青山，森林防火当先。2022年，该集团统一了全体指战员服装样式和标识，确定极具森工特色的《森防队员之歌》，为集团森防总队和23个林业局有限公司森防大队授予森防队旗，森防队伍精神面貌焕然一新。

　　“集团自筹资金，购置进口灭火机、数字对讲机等物资装备，全力打造集标准化、科技化、半军事化为一体，具有集团特色的森林消防铁军。”龙江森工集团森林防火部部长赵晓波介绍说。

　　穿上厚厚的冬装，带上一壶水。日前，柴河局公司晨光林场场长、场级林长游建伟和场里的护林员一起，又开始了一天的巡山护林。“在天寒地冻的恶劣工作环境下，护林员没有一个叫苦喊累，我们就是要干出‘生态铁军’应有的样子来。”游建伟说。

　　自实施林长制以来，龙江森工集团下辖各林业局有限公司持续在“林”字上精准发力、在“长”字上履职尽责、在“制”字上探索创新，以“林长制”促进“林长治”，着力打造出“无山不绿、无水不清、无路不荫”的林区新生态。

　　“天上看，地上查，网上管。”龙江森工集团打造立体式巡护方式，实现资源管护全覆盖。390个国有林场按沟系、林班区划责任区，设置1240个管护站，聘用一线巡护人员10044名，人均管护面积662公顷，实现资源网格化管理全域覆盖，管护责任落实率、管护责任书签订率实现“双100%”。“我们积极推行巡护软件应用，完成了巡护人员信息入网，设置了矢量化巡护考勤打卡点，科学规划了巡护路线。同时，在全林区推广‘卫片+无人机+巡护员’的‘空天地’一体化管护体系，消除人员巡护盲区。”龙江森工集团资源管理部部长凌长伟介绍说。

新亮点 龙江森工集团林区已成为当地旅游打卡地。摄影/刘洋

　　既要绿水青山的“颜值”，又要高质量发展的“价值”。近年来，龙江森工集团加快构建“1+5+N”产业布局，编制实施龙江森工集团“十四五”规划、三年滚动发展规划等总体规划和森林食品、森林旅游康养、北药等产业专项规划，探索实施“冰雪经济”“数字经济”“生物经济”发展实施方案，扎实推进营林产业、森林农业、森林食品产业、北药种植、森林旅游康养产业、碳汇林业发展。龙江森工集团2022年实现企业营业收入89.7亿元，是2019年的2.9倍。

　　因林而生，与林共舞。龙江森工集团党委委员、副总经理张晓波说，生态是森工集团的最优资源和最大后发优势，也是林区发展的基础和林区人生存的根本。新的一年，龙江森工集团将贯彻落实党的二十大精神，继续扛起生态建设大旗，为国家生态安全、国土安全、粮食安全筑牢重要生态屏障，积极践行“两山”理念，该保护的保护好，该利用的利用好，该开发的开发好，让林区的天更蓝、水更清、山更绿、人民更富足。

　　转换路径带动产业绿色转型

　　作为大型生态公益性国有企业，龙江森工集团切实履行着保护修复生态、培育后备资源的职责。正如张旭东所说，要在生态建设上加大投入，结合自身实际和优势，不断提升森林质量和森林生态系统整体功能，在创造生态效益的同时，有效带动旅游、北药、绿色食品、森林康养等产业发展。

　　近年来，龙江森工集团积极培育森林主导产业、特色产业和新兴产业，探索“两山”价值转化路径，加快将林区资源优势转变为经济优势，不断提高发展质量，壮大经济实力。其中，全力打造具有林区特色的森林产品品牌成为转型亮点。

　　目前，龙江森工集团各林业局有限公司已建成5个规模化蔬菜种植基地、18个果蔬基地、标准化果蔬大棚759栋，面积512亩，打造服务全省“菜篮子”“果园子”工程。

　　不仅是果蔬产业，龙江森工集团将中药材产业作为新时期产业转型发展的重点，依托得天独厚自然条件和产业资源优势，以“龙九味”等道地药材大品种为核心，开展中药材全产业链布局，优化产业发展环境，打造龙江中药材种植、仓储、加工、交易的“集散地”，在转型发展中探索出一条“产业富企”的新通路。

　　龙江森工集团所辖国有重点林区森林经营总面积658.56万公顷，地跨黑龙江省8个地级市、18个县（市），气候多样、土壤肥沃，具有建设道地药材种苗繁育基地和标准化种植基地的先天优势。同时，龙江森工集团林区有着30多年的中药材种植历史，23个林业局公司种植中药材特色品种68种。近年来，龙江森工集团中药材种植面积持续增加，到2022年，中药材种植面积达到了54.59万亩，相比2021年增长了13.22万亩，已形成一批优质中药材种植基地和产业经营主体。2022年8月，龙江森工集团设立黑龙江森工集团中药材产业发展有限公司，整合林区中药材资源，联合各类产业主体，形成具有鲜明特色的中药材产业发展模式。

　　此外，龙江森工集团还拥有丰富的森林、冰雪、湿地等旅游资源，深入挖掘雪乡、亚布力、凤凰山等品牌产品的发展潜力，合力构建旅游核心品牌，实现旅游产业的优化升级，为林区百姓带来了真正的实惠。

　　近日，一份冰雪旅游“成绩单”从龙江森工集团传来：集团旗下各景区冰雪旅游快速回暖升温，雪乡、亚布力、凤凰山、平山……各大冰雪景区一派火热景象，2022—2023冰雪旅游季开始至今，客流人数同比增长386.22％，营业收入同比增长375.57％。雪乡更成为众多天南海北游客的度假目的地，春节期间，日均接待游客超万人。

　　“2023年黑龙江省政府工作报告中提出，培育壮大冰雪产业，持续提升冰雪基础设施服务能力，丰富产品供给。而龙江森工集团拥有得天独厚的冰雪资源，将冰雪经济这碗饭吃透、吃香，是龙江森工集团的目标任务，也是使命责任。”龙江森工集团副总经理马椿平表示。

　　茂密的森林、潺潺的溪流、壮观的瀑布、充沛的负氧离子……位于柴河林区的威虎山九寨景区以静谧、清幽的气质和奇幻、美艳的姿态成为大山深处的世外桃源，令人流连忘返、心旷神怡。游客们在这里不仅可以观赏北国独特风光，还能亲身体验大森林的神秘意境。小九寨是个“天然空调”，夏季平均气温仅为19℃，最高气温为25℃，是避暑养生的绝佳胜地。

　　坐落于大海林林业局有限公司太平沟林场的红松养心谷原始森林景区，共有红松原始森林面积297公顷，是一片完整的原始森林，平均树龄400余年，最长可达1000年以上，是炎炎夏日避暑乘凉的好地方。“这里有中国最美的红松，这里有中国最新鲜的空气，这里有夏天最清凉的时光。”几乎每个到过红松养心谷原始森林景区的游客都会发出这样的感叹。

　　“按照党的二十大提出的加快发展方式绿色转型，推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式的要求，下一步，龙江森工集团将探索打通生态产品价值实现路径，努力把生态优势转化为产业优势、经济优势、发展优势。”龙江森工集团党委书记、董事长张冠武说。

　　（《小康》·中国小康网 独家专稿）

　　本文刊登于《小康》2023年3月下旬刊