济高控股集团疫情防控工作纪实

　　为此，集团探索建立“班子划片负责、楼长包干管理”工作制，全面推行“片长+园区（项目）长+楼长”三级管控模式，根据属地原则，组织集团各部门、智慧谷公司、东拓置业公司的干部职工下沉到防疫一线，联合物业公司将网格交叉点细化到每栋楼、落实到每个人，以战时速度织起一张横向到边、纵向到底的园区楼宇疫情防控责任网。

　　扎牢一张网，守好一方格。上午9：30到11：30,下午13：30到15：30,各执勤小组按照“一企业一档案、一员工一记录”的要求，围绕防控措施是否到位、人员信息是否齐全、工作台账是否完备、防疫物资是否充足等要点建立横坐标，以“园区-楼宇-企业（商铺）”为纵坐标，借助泉通APP信息化管控手段，拉开立体式、精准化、高效率的防控网格，对汉峪金谷和舜泰广场进行地毯式、无死角摸排，当好园区服务“店小二”、做好疫情防控“守门人”。

　　有序复工，智慧平台杀手锏

　　为提高复工后人员登记管理效率，减少交叉感染，集团联合物业单位，通过园区官微、微信群等线上方式，倡议复工企业提前下载泉通app，利用手机扫码获取快捷通道权限，测量体温后即可快速进入楼内。复工首日，智能化人员管控措施成效显著，各商业写字楼宇的快捷通道早高峰期间基本无须等待，人工登记处和候梯区也井然有序，为园区企业复工复产打下了良好的开端。以汉峪金谷写字楼为例，据悉，企业员工完成当日健康情况上报，就能获得通过速通门和梯控的权限，用手机刷码进入办公区。如果员工未填报健康情况或填报体温异常，门禁系统将自动限制人员进入。当前，两大园区还增设了红外线体温监测系统，让员工的通行速度更快。目前，汉峪金谷和舜泰广场每天约有700多家复工企业的近万名员工通过泉通app扫码进入园区办公。

　　为避免企业复工后集中就餐造成可能的交叉感染，泉通平台还为园区企业设置了“集中订餐”模块，由符合卫生防疫要求的商家集中配餐，有效降低人员流动。以汉峪金谷为例，目前，园区已协调好9个餐饮商户为企业配餐。

　　挂图作战，项目建设不断档

　　为满足新冠状病毒肺炎疫情对医疗资源的迫切需求，集团正按照市委、市政府要求，在做好疫情防控工作的同时，全力以赴推进项目建设进度，确保疫情防控和经济发展“两不误”，当好高新区开发建设的“领头雁”和主力军。

　　为保证省市重点项目尽快落地，赋能新旧动能转换重大工程，由集团负责建设的济南东部发展经济圈铁路基础设施仓库、济南中关村智造大街，以及山东产业技术研究院高科技创新园等重点项目，春节期间均未停工。

　　面对突如其来的疫情，集团迅速建立联防联控体系，压实工地疫情防控各方主体责任，落实人员摸排、定时消杀、封锁管理等防控措施，全力克服原料供应不足、劳动力短缺等问题，昼夜奋战、加快施工，保证三大产业园区项目建设不断档。

　　目前，济南东部发展经济圈铁路基础设施仓库项目正在进行安装工程及细部收尾工作，已具备工艺设备进场安装条件；济南中关村智造大街项目完成展厅基础混凝土浇筑和中试实验室基坑混凝土垫层浇筑；山东产研院高科技创新园项目标准厂房土石方工程已经完工。预计一季度三大产业项目可实现产值2.7亿元，为高新区高精尖产业聚焦提供载体保障。

　　由集团负责建设的济南市传染病医院新建项目也于2月3日全面复工。该工程作为济南市重大民生工程，建成后将进一步补充济南市应急医疗体系。集团为项目重点管控人员进行新冠肺炎核酸检测，在做好疫情防控工作的同时，集中精力、压茬施工，全力以赴推进项目建设。目前设有800个床位的项目一期，主体工程已完成，外墙装饰工程完成70%，精装修已进场施工，安装工程正快马加鞭同步推进，力争4月30日具备交付条件。

　　重任千钧不退缩，困难万重不畏惧。集团将进一步提高政治站位，强化国企担当，全力以赴、不懈奋战，确保疫情防控和项目建设“两手抓”、“双胜利”，当好高新区改革发展的“领头雁”。 (王宏伟 尚景雷)