调整期中介或转型或升级 应对调整行情

　　业内看法

　　中介生存压力已获得缓解

　　有业内人士认为，我爱我家终止收购，对其实际的中介的业务并无多大影响：“链家自从主打贝壳后运营的模式和思路跟我爱我家已经有较大不同。虽然在北京，链家仍然是我爱我家的最大对手，并对于中介业务构成重大威胁，但就整体来说，在单店数量的规模上追赶链家，对于中介业务的意义并不大。” 他认为，中介行业的“强强联合”并不一定会有好的结果：“一般合并着，都会把另一个合没了。”

　　在中原地产项目部总经理黄韬看来，中介行业已经度过了最困难的时期，但目前仍是调整期，有的收购，有的扩张，都是正常的战略性调整。业内人士认为，链家目前就是采取转型策略，从线下走向线上，打通线上和线下。据广州贝壳提供的数据，目前链家门店有250多间，与其他品牌合作的新经纪品牌550间，大概占广州20%的门店数；包括一手、二手、商业的买卖和租赁的业务占广州市场的20%~25%左右。

　　58安居客房产研究院首席分析师张波认为，中介行业的集中化趋势依然在加强，未来中介行业将向“沙漏型”方向发展，即头部的大型品牌中介和大量小中介共存，而大量的中型中介的未来将面临规模化的压力，随着存量市场越来越大，行业的并购将不断出现在市场上。

　　我爱我家是中介行业的头部品牌，通过并购的方式来扩张属于其规模化的重要举措之一，相信未来我爱我家不会放缓并购的步伐，将通过更多手段来实现并购的目的。而世联行的更名则具有一定代表意义，说明在房地产行业发展的下一个十年，除了商品房领域、租赁、房地产金融、装修等领域也是行业的重要增长点，未来更多服务型企业都会在深耕的基础上多元化布局房地产相关领域。

　　在他看来，在未来市场走稳的趋势下，总体来看中介行业的生存压力要小于2018年，中介行业的最困难时期的确已经过去。