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三沉激发活力 促群众思想新 培训下沉。结合“新型职业农民培训”“科技、卫生、文化三下乡”“冬春农业科技大培训”活动的开展，因人施培、因产施培、因岗施培，狠抓农民培训，推动“三变”改革。累计完成农民培训1342人、贫困劳动力全员培训921人。技术下沉。在“请进来”“走出去”技术服务基础上，建立街道、村、组三级产业技术服务工作网络，整合职业农民、新型农业经营主体、“土专家”等力量，培养成农技服务员，使产业技术服务在全街道网格化全覆盖。目前，全街道农技人员进村提供技术服务达300次，覆盖贫困户2060人次，引进新品种30余个、新技术10余个，打通产业结构调整技术服务的“最后一公里”。责任下沉。建立产业专班推进机制，以“村有扶贫产业、户有增收门路、人有脱贫技能”为目标，实行产业责任制，以村为单位进行产业倒排工期推进。“一天一调度，一周一通报”产业网格推进机制，促动脱贫攻坚队、村支两委整合资源将产业做实、做细、做好，补足各环节产业链，实现产业覆盖脱贫一批目标。 三抓工作机制 促基层服务新 抓组织领导机制。建立党政“双责”责任制，街道党工委主要领导亲自安排部署、靠前指挥，包村领导和驻村工作队协调配合具体抓，组织百香果、青梅种植工作组、服务队深入生产一线，做到每个产业区域都有人负责，全力以赴抓好“产业革命”硬仗工作。目前，完成桑园增种3404亩，百香果种植940亩，铁皮石斛2100亩，青梅种植1400亩，茭白500亩，打实“春季攻势”产业种植篇。抓考核奖惩机制。结合实际细化《荔波县脱贫攻坚干部管理办法（试行）》，制定下发《玉屏战区脱贫攻坚督查督办工作方案》，完善《玉屏街道干部职工管理考核办法（试行）》，清单式罗列督查内容。推进扶贫领域“三问”（问责、问廉、问效），补齐产业短板，真抓实改，为产业发展推动提供坚实有力的奖惩机制。抓通联协作机制。通过结好产业帮扶对子，采取“一对一”或“多对一”的方式，建立强带弱、强弱联合、优势互补、资源共享的先进企业、合作社、先进村带动贫困村帮扶格局，切实帮助贫困村提升能力、理清思路、发展产业、改进作风，抱团脱贫致富。目前，共建立结对产业帮扶网格21个，落实帮扶资金710万元，其中获批3个东西部协作项目资金630万，覆盖7个村产业路，总受益农户1541户7179人（贫困户338户1560人）。（覃子绚） |
