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朱东铁：五一商圈呈现全新面貌，我们感到特别高兴。去年，在“千人帮千企百日大行动”中，我们到五一商圈走访调研，很多商家反映问题，主要集中在五一商圈提质升级上，期盼再续五一商圈辉煌。特别是去年8月，省委常委、市委书记胡衡华在调研时强调，要以“精细化、景观化、人性化、时尚化”的理念来打造五一商圈，重振商圈雄风，力争用1年至2年的时间将五一商圈建设成国内一流、中南地区领先的商圈。 第一时间，天心区成立了由我任组长的五一商圈建设工作领导小组，围绕交通管理、市容环境、街区提质、业态升级、商圈氛围5个方面，举全区之力推进五一商圈提质建设。 今年“五一”假期，我们提前应对，公安、城管、环卫、坡子街、城南路等相关部门的全体干部和工作人员取消休假，全力维护市容秩序、环境管理、社会治安。虽然五一商圈人气爆棚，但没有发生一起安全事故，这是我们干部用辛苦指数换来的商家、市民、游客的幸福指数、安全指数和满意指数。作为基层干部，我们觉得很值得。下一步，天心区将把五一商圈建设、长沙外滩板块、老城区有机更新、“一圈两场三道”以及正致力于打造的5A级天心阁文化旅游区建设有机结合，使五一商圈内涵更深、品质更好、影响力更大。 产城融合是长株潭一体化的灵魂 长沙晚报：去年，天心区牵头推动首届区县层面的长株潭一体化区域合作联席会议在天心召开，共商融合发展“一盘棋”。作为“融城先锋”，天心区如何结合“两个年”，推动这一片热土创造辉煌? 朱东铁：近年来，省市对长株潭一体化高度重视、高度期望，这片热土必将是推进“两个年”的主战场、主阵地。作为“融城先锋”，我们将重点在以下五个方面发力： 一是规划引领。下一步主要是把绿心规划、城市规划、土地规划、产业规划等实现多规合一。我们提出区位定位凸显三个“心”，即长株潭一体化几何中心、省府行政中心、长株潭绿心;功能定位凸显三个“区”，即融城核心区、两型示范区、生态样板区。 二是基础先行。长沙七水厂计划今年三季度实现供水，城南变电站今年即将建成;暮云污水处理厂及相关的管网建设正在强力推进;总投资45亿元的中南大学湘雅五医院明年将正式运营;长沙市一中城南中学启动建设;城铁暮云站、生态动物园站、先锋站三个站点运行顺畅，与地铁1号线、公交线路、社区巴士编织了一张强大的城际交通网络，特别是按照“三干两轨四连线”的要求，推进芙蓉路快速化改造，推进新韶山南路从万家丽路口至湘潭段的建设。 三是产业支撑。去年，我们按照绿色发展的要求，实现了绿心地区352家工业企业的退出，剩下的9家企业今年全部退出。绿心工业企业退出后，将释放近3000亩土地，为未来产业发展提供了巨大空间，如以大数据(地理信息)产业为代表的高新技术产业和以人力资源服务产业为代表的生产性高端服务业。 四是片区推进。通过牛角塘片区、机场迁建区、解放垸片区三个片区的开发建设形成项目引爆点，以点带面推动南部片区建设。 五是综合整治。暮云片区建设多、工地多、管理任务重、压力不小，我们将结合城市管理和城乡人居环境综合整治，提质片区，让居住在这里的居民、村民有一个非常安全的、干净的、舒适的生活环境，这是我们最大的民生。 |
