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中国小康网讯 记者郭玲 他既要求快，因为“感觉到不能再拖了”，又主张慢，必须“未来是成材的”；他有时挺身而立，执着于信仰和所崇仰的精神，有时又俯下身子，接触一切苦难和面对一切的肮脏、一切的腐朽、一切的痛苦。这些看似“矛盾”之处，正是他作为战士、学者、医者的智慧与大爱。 “特别高兴在近年最大的一轮圆月映照下站在这里，受到大家热烈欢迎。”说话的是王辰——中国工程院副院长、中国医学科学院/北京协和医学院院校长、中国工程院院士，他的笑容中流露出些许疲惫。 这一天是2020年4月7日，这一年中最大的一轮“超级月亮”如约登场，为月光下的北京首都国际机场增添了一份月圆人圆的美好。19点17分，载着中日友好医院160余位国家援鄂医疗队员的飞机抵达机场，首都机场以民航界最高礼仪“过水门”的方式迎接白衣战士们回家，王辰就在这支队伍当中。 此时，距离他奔赴武汉前线援鄂，已经66天。 迷雾下的决断 新冠肺炎疫情是一场人类面对病毒的战争，疫情暴发后，来自全国各地的大量优秀医护人员迅速集结、驰援武汉。2月1日，大年初八，王辰跟随中日友好医院援鄂医疗队前往武汉，其身处武汉的66天，正是这场战争中最艰苦的时段。 果敢决断，敢说真话，是战士王辰在这场战争中给人们留下的印象。 2月5日晚上，央视主持人白岩松在《新闻1+1》中和王辰连线。当时，全国人民都在期待疫情拐点的到来，而王辰的回答却异常清醒。“首先我们现在对疫情的底数不甚清楚，如果不甚清楚，在判断上的根据是不足的。现在在外头有多少没有隔离的病人？这种社区和家庭的传染还是有相当的严重性的。在这种情况下，这个拐点不是人为能够预期的。” 王辰的回答得到了网友们的点赞，有人评价“久违的力量正在刺破疫情的迷雾”。 面对不清楚底数的疫情和超负荷运转的医院，王辰提出开建“方舱医院”，实现“应收尽收，应收早收”。有人担心会发生交叉感染，王辰扛下所有压力，提出不仅要建“方舱医院”，还要快速建。 在人类抗击传染病历史上，“方舱医院”尚无先例，但后来的事实证明，在抗击新冠肺炎疫情的这场战争中，“方舱医院”成为了重要武器。 其实，这并不是王辰第一次“打仗”。2003年“非典”来袭，王辰临危受命，担任了北京防治“非典”专家组组长。凭借多年的经验，王辰意识到“这个病，很危险”，他立刻决定建立隔离病房，带领同事用了48小时，在朝阳妇幼保健院搭起了高标准的“非典隔离病房”，而这个病房，为后续隔离病房的搭建提供了参考，发挥了极大的作用。那一次的反应，和这次建立“方舱医院”一样快。 能够一次次做出决断性和前瞻性的判断，背后依靠的是实力。王辰是国内首屈一指的呼吸病学与危重症医学专家，与钟南山院士齐名。2008年，人民卫生出版社发行了一本研究生教材，名为《呼吸内科学》。封面上主编一栏只有两个名字：钟南山、王辰。2018年，复旦公布中国医院排行榜，其中呼吸科全国排名第一的是钟南山所在的医院，紧跟其后的第二名便是王辰所领导的中日友好医院。有人说，“两位业界泰斗，医术高，医德更是高山仰止，更难得的是，他们都敢说真话。” 王辰说真话，源自底气，也源自一以贯之的习惯，他深知“做学问，要用心、严谨、领会”。王辰出生在山东高校大院，父母都是教师。从小生长在学术氛围浓厚的环境中，让他对“做学问”这件事耳濡目染。在他的记忆中，凌晨两三点起夜时，经常发现父母还在台灯下备课，让他意识到，读书、做学问是丝毫不能怠慢的事。上小学时，他有一次求教邻居、蒙古史学家贾敬颜先生一个词语的含义，贾先生翻遍自家书堆和图书馆都没找到确切答案，他找到王辰，给了一个他的“假说”，但却强调，“这只是我的猜想，并未找到严格根据，以后若找到，一定再告诉你。”从此，王辰知道，知之为知之，不知为不知，不是什么都可以随便说说。 3月10日，武汉所有“方舱医院”休舱。在很多专家撤离武汉时，王辰却选择了坚守，并投身到救治一线。武汉中心医院染病的易凡、胡卫峰两位医生在命悬一线的时刻，王辰又一次站了出来，提出“更换ECMO导管”的治疗方案，让治疗向着好的方向发展。“我们大夫，特别是懂ECMO的大夫，知道中间有多大的风险、多大的困难……这不是件容易事，必须要有担当，王辰院士就很有担当，他说，咬咬牙，再难我们也要换导管。”两位医生的同事、武汉中心医院医生杨军辉非常佩服王辰的担当。 “4+4”改革，要快还是慢？ 北京市东城区东单，繁华闹市中有一隅古老的绿瓦青墙矗立其间，它就是已经走过一个世纪的中国现代医学摇篮——北京协和医学院。 “协和的每个角落都有深厚的历史沉淀，闪烁着精神光芒。”王辰如此形容自己心中的这座“中国宫殿里的西方医学殿堂”：一号楼是协和医学院的灵魂和精神依附地，泰戈尔曾在此庆祝生日，孙中山先生的灵柩曾在这里停放；二号楼是协和的解剖楼，曾是步达生研究北京猿人头盖骨的地方；三号楼是协和的生化楼，吴宪先生的蛋白质变性学说在这里酝酿产生；四号楼是协和的生理和药理楼，林可胜、陈克恢昔日就在这里工作…… 2018年1月，任职中日友好医院院长的王辰，正式调职中国医学科学院/北京协和医学院，担任校长、党委常委，成为这座医学殿堂新的掌舵人。 很多师生对于这位新校长的认识，是从那一年的两场典礼开始的。 2018年8月30日，北京协和医学院的开学典礼在秋雨中如期举行，整整一个多小时，王辰全程笔直挺立，西服被淋得泛水光，头发被淋湿贴在一起，师生们一起站在雨中，完成了这次特殊的开学典礼。 “我很心疼你们淋雨，但是我更在意的是你们所应该持有的精神……今天，协和的老师和同学们迎雨而立，这是协和百年精神的写照，全体师生，要以这种精神投身事业，完成学业。”王辰雨中的致辞，带给师生们深思与感动，亦如一个月前他在毕业典礼上的那段话：“今天是一个炎热的日子，已经入伏了，大家穿着厚重的学位服，很多同学把帽子摘下来了，当做扇子。但我所希望的协和学生，应当是哪怕下着瓢泼大雨，也是要穿着学位服挺身而立的人。炎热和大雨就是现实的条件，而你们穿着学位服挺身而立，就是你们作为知识分子的信仰和你们所崇仰的精神体现。” 挺身而立，这就是王辰心中协和精神的象征。经历了两次典礼，老师们评价道：感觉协和的精神又回来了。 王辰带给协和的，不仅仅是精神的回归，更有教育的突破。2018年7月，北京协和医学院正式对外发布招生简章，开启“4+4”学制临床医学教育，引起全社会的广泛关注。 1917年以来，北京协和医学院一直采用八年制教育模式，即一名高中毕业生步入大学之后，要先进行医预科的学习，再经过医学专业系统学习，前后经过8年的学习，最终被授予医学博士专业学位。而“4+4”教育模式，是指任何本科专业背景的学生，满足一定的医预科基本条件之后，都可以报考医学院。 “从天下大学招生”，上任伊始，王辰就开始了他的突破，他要真正把医学的精英教育转化成为现实，“协和是精英教育里更精英的教育。健康和生命是人类的终极利益，医生照护的是这个终极利益，因此容不得这批人素养不高，容不得这批人不够聪明、不够智慧，容不得这批人品德不够高尚”。 那段时间，王辰带着团队奔走在教育部、卫健委等部门，就是为了尽快落实“4+4”的改革。有人劝他说，可以再等等，没有必要刚一上任就干这件事。王辰的回答却是，协和一定要为天下先，开风气先。“为什么要这么快？我感觉到不能再拖了，因为国际上的医学教育，已经远远地走在前面了。” 作为师者，王辰对于医学院的教育有着深深的思考。他主张协和学生的产出不在毕业时，而在未来，对于他们的培养方式是檀木式，檀木长得很慢，但木质很坚实，未来是成材的。 |
