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经过几年的精心培养，郑久强小组的炼钢技术水平都有了显著提高，人人都能炼出20多种钢，转炉车间完成从“体力型炼钢”向“智能型炼钢”的华丽转变。郑久强还向公司提出进一步提高操作技能人才待遇的建议，让技术工人不再有“成为高级技师就到顶了”的传统观念。 张军是郑久强一手带出来的炼钢厂劳动模范。郑久强手把手教他如何控制氧枪枪位，如何判断温度、成分等炼钢操作技术。只要是张军操作，他就站在一旁指导。出现喷溅，就帮他一起分析，查找原因。慢慢地，张军操作水平不断提高。4年后，张军成长为一名炼钢炉长，他带的炼钢小组钢铁料消耗曾创转炉车间历史最低。 如今，热轧部有3人成为国家级技术能手，十多人成为省市级技术能手，1人成为省级劳动模范，2人成为全国冶金行业劳动模范。 在担任工会副主席后，郑久强的眼界也变得更加开阔。他通过参加各种活动，和先模人物加强沟通交流。“我们的创新工作室总是注重于自身干什么。但在和同行交流后发现，人家已经形成了一种工作标准模式。”郑久强说。而现在，郑久强和他的团队已经从创新工作室课题的设定、申报、专利申请、总结等各个流程入手进行完善和改进，形成标准化操作模式——只要一线工人按照工作室制定的标准来操作，都可以达到“高水平”。 “责任就是动力。无论担任何种职务，我都要心向一线、心向职工。”郑久强说。 |
