|
在中美以外的国家和地区,王文祥也为无数从未谋面的人带去了福音。一次机缘巧合的机会,王文祥了解到,干旱的非洲不是没有好的水源,而是没有好的管网,无法把水输送到需要的地方。为了使更多非洲民众能便捷地喝到、用到清水,王文祥已经数不清有多少次踏上非洲的土地实地考察过。“我永远无法忘记在东非乌干达看到的情景,衣衫褴褛的妇女和儿童,在炎炎烈日下,头顶水桶,走三四个小时、四五公里的路程来回取水,而且取到的还是黄色的脏水。”王文祥坚信,非洲的干旱是相对的,只要把湖泊水引入居住地就能解决。 从2008年起,王文祥为塞内加尔、乌干达、肯尼亚等8个非洲国家的十几个村落铺设了600公里的塑料水管。有时他甚至亲自带领团队,为村落免费安装输水管,近30万非洲民众的饮水问题得到改善。一位非洲居民告诉王文祥,现在每天能喝到干净的水,还能用水做饭、洗澡,这在以前是绝对无法想象的。王文祥非常欣慰。“因为我们做水管,所以我们捐水管。30多万人,每个人平均成本才8元钱,却可以带去干净的水给她们,这是很高效的事情。有了干净的水源,他们就可以耕种,随时可以灌溉农作物,种植更有价值的水果蔬菜,赚更多的钱,让小孩受到更好的教育。”王文祥身体力行的坚持做慈善,他甚至把慈善作为公司经营原则和发展基础之一。“企业创始人的价值观、精神,对企业长远发展影响深远。” 王文祥做慈善时,常常会带上自己的三个孩子。在他看来,父母带对子女最好的教育就是父母的行为,正如当年父母言传身教在他心理里播下慈善的种子。“父母对我的影响巨大。他们都非常疼爱我,但不是用物质的方式,而是给我最好的教育。他们不仅靠言教,更多的是身体力行。我父亲虽然拥有很大的企业,但非常节省。他更愿意把赚到的钱再投入到社会中,比如他建立的长庚医院就是专门为老人、穷人服务的。我母亲也经常乐善好施、慷慨助人。我们在美国期间其实没什么钱,但她却可以出钱出力,为教会的100多个弟兄姐妹做中饭。”王文祥希望用自己的行为,让这份爱心可以代代相传。他曾带三个孩子往返非洲,让他们亲眼看到在这个世界上还有这样贫穷的地方,那里的孩子三餐无着落。“我不希望我的孩子一毕业就进企业工作,生活在保护伞下。世界很大,他们要到外面看一看,拼一拼,学点经验,吃点苦,和不一样的人打交道。如果他们愿意回企业里工作,能够对公司和员工有贡献,我很欢迎,但只有做到一定成就,才能够回来,这样才是健康的事业传承。” |
