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“这种人与自然，人与工艺之美的相遇，超越了一般意义上的交易关系，把我们融入创造与传承的幸福中……” “三化”建设，铸企业灵魂 经过20年的发展，中信红木逐步朝着现代化、规范化的企业迈进。铸造永恒品质，打造百年企业成为中信红木今后发展的目标。 要实现如此宏伟的目标，更需要强化企业文化建设，铸造企业灵魂。中信红木经过广泛调研、讨论、修改、提炼，形成了自己的企业文化，主要内容包括企业的愿景、使命、核心价值观等，着力打造“家文化”“学习型企业”。 文化是企业之魂，也是打造百年企业的基础，中信红木推行“三化”建设：企业学校化、领导导师化、团队家庭化。全体员工无论在什么岗位、什么工种都要参加学习，学习内容大到企业文化，小到零件加工。  中信红木新大楼设计效果图 在中信红木，好的管理者也是好的老师，好的员工也是好的学生。董事长给员工讲企业愿景、企业理念和价值观;厂长讲生产标准和规章制度;行政总监讲厂纪厂规、消防安全、考勤制度、卫生制度;营销总监讲如何拓展市场、服务好客户;车间主任则讲车间的作业流程、安全制度等。 此外，中信红木有计划地组织企业中层以上骨干，采用“请进来，走出去”的方式，加强学习培训，提升管理人员素质。说到这里，李忠信若有所思：“所谓走出去，实际上就是把每个人手头的事情做到极限，自然会得到别人的认同。”通过骨干的带动作用，打造学习型企业，拓展员工发展空间。 结语 二十年征程，一路走来遇过辛酸，也获过荣耀。李忠信说：“成绩只代表过去，路总在前方，中信红木生产的每件产品都代表着中信品牌，代表着东阳红木家具的整体形象，企业要取得长足发展，必须诚信立身、以质取胜。成为中国红木家具行业的领跑者，是中信红木不懈努力的远景!” |
