李昕泽:尊重老一辈企业家 最喜欢比尔盖茨

2017-09-06 16:40:41 来源:澎湃新闻 作者:李皙寅 责任编辑:庞瑞泽 字号:T|T
摘要】“我们作为互联网新生代要帮助他们也要向他们学习。至于不懂互联网,这是个客观现象。老一辈人里很多人只会上网,不懂互联网的人很多。相比00后,他们自然就是老一辈。”

  “您好!我们在中国时间5点(下午)沟通好不好?我在前往预科报到交学费的路上。”

  前崇才CEO李昕泽。

  9月5日,号称“中国首位00后CEO”的李昕泽,在俄罗斯圣彼得堡市通过网络接受了澎湃新闻记者(www.thepaper.cn)的专访。

  在一天之前的9月4日,李昕泽已卸任洛阳崇才网络科技有限公司(崇才科技)CEO,前往俄罗斯圣彼得堡国立大学就读预科,准备学习哲学。并将公司交给了比他还小两岁的新CEO。不过,李昕泽称自己仍然是崇才科技的实际操盘人。

  关于这次留学,李昕泽称,出国留学是去年做的决定,“学哲学有助于提高领导能力,还能帮助自己理性看待这个世界,比起现在烂大街的商科,对自己更有益处。”

  谈及让他走红的“三四十岁的企业家没办法了解互联网”一说,李昕泽对澎湃新闻记者表示:他尊重做实体经济出身的老一辈企业家,“我们作为互联网新生代要帮助他们也要向他们学习。至于不懂互联网,这是个客观现象。老一辈人里很多人只会上网,不懂互联网的人很多。相比00后,他们自然就是老一辈。”

  这位17岁的创业者,似乎没有改变对“老一辈企业家”的年龄定义。

  9月3日,小米科技董事长兼CEO雷军曾发布微博感慨:“作为老老老一辈企业家,我个人觉得压力山大!长江后浪推前浪,世界未来一定属于00后,加油!”

  不过,就在9月5日,有网友爆料称,崇才公司此前推出的拳头产品猫桌面(智能电视桌面)涉嫌抄袭、复制自己的开源作品。并称作品名字和图片都没有更换。

  对此,李昕泽在接受澎湃新闻记者专访时承认对方确实是猫桌面的创作者,他开发了初期产品。“但我们双方在今年5月有过沟通,对方明确愿意将产品转给我们,并主动称此前版本太老了,愿意把新版本给过来。”

  李昕泽还称他手中有信息记录,但这一记录未能展示给记者,因为存在旧手机里,而这个手机坏了,且留在国内。

  澎湃新闻与上述产品创作者取得联系,其的说法是,没记得有过沟通,没有授权任何人商业化运营。但这名网友也表示,希望这件事到此为止。

  如下为澎湃新闻与李昕泽对谈记录:

  【突然爆红】相比00后,他们自然就是老一辈

  澎湃新闻:怎么看待网红CEO这个光环?

  李昕泽:其实我希望自己和公司都是小步发展,而不是一夜暴富、曝光。这次雷军的微博给我带来的是地位和名气而已,我的实力并不会因此而增长,而实力最重要。

  澎湃新闻:小米雷军的微博实际上做大了你的网红地位,这对你带来了哪些改变?

  李昕泽:我确实得到了一些好处。这几天就有很多投资者来找我,还主动将我原有的投资额度翻番儿。最开始我只想融资百万,但现在有些投资者主动愿意追加投资金额,增加到200万300万,不过大部分投资者我都婉拒了,因为他们希望我能辍学回国开公司。

  澎湃新闻:为什么在视频里说,三四十岁的企业家没办法了解互联网?

  李昕泽:对于这一点外界存在误读。我尊重做实体经济出身的老一辈企业家,我们作为互联网新生代要帮助他们也要向他们学习。至于不懂互联网,这是个客观现象。老一辈人里很多人只会上网,不懂互联网的人很多。相比00后,他们自然就是老一辈。

  【回应“抄袭”】事前有过沟通,对方不认账

  澎湃新闻:有自称开发者的人士指出,你们的产品——猫桌面复制、抄袭了他的产品?

  李昕泽:我是身经百战了,以前就遇到过这样的事儿。首先,对方确实是猫桌面的创作者,他开发了初期产品。但我们双方在今年5月有过沟通,对方明确愿意将产品转给我们,并主动称此前版本太老了,愿意把新版本给过来。以前,在其他软件上就有过类似的事儿,明明都把软件转让给我们了,却又突然不认账。

  澎湃新闻:是否留有证据?

  李昕泽:但这次,我们彼此之间是有消息记录的,都在我的旧手机里,只不过现在有记录的手机坏了,且留在中国,暂时无法举证。我正在联系我的合作伙伴,从他们那里要截图资料。

  澎湃新闻:有人逆向研究了你们公司推出的很多产品,称都借用了别人源代码,缺乏原创能力?

  李昕泽:我们对自己有原创开发能力的要求。另一方面,车轱辘都是圆的,很多软件开发很难跳出原有的设计框架,不能说谁抄袭了谁。比如做一款手机浏览器,他原本搜索框就在上面,我总不能不顾用户喜好改到下面去吧。

  【出国留学】学哲学有助于提高领导能力,还能帮助自己理性看待这个世界

  澎湃新闻:你何时决定出国留学的?

  李昕泽:出国留学是去年做的决定。选择哲学是因为自己有兴趣,而且这门学科对身心有益。学哲学有助于提高领导能力,还能帮助自己理性看待这个世界,比起现在烂大街的商科,对自己更有益处。

  澎湃新闻:怎么看待此前的90、95后创业者?

  李昕泽:我个人不喜欢王凯歆,没学历,没逻辑,只靠炒作曝光自己。像印度总说自己的LCA“光辉”轻型战斗机多么厉害,但没技术、没自己国防工业支持,只会咋咋呼呼。像神奇百货那种卖货的电商网站,我一天能做十个一模一样的。至于课程格子的余佳文,我虽然不认同他的做法,但他至少自己的产品主体还在。就像苏联急速扩张、军备竞赛失败后解体,虽然俄罗斯的实力没那么强了,但也汲取了教训在慢慢成长。

  澎湃新闻:毕业回国工作也是为了从商,为什么不把握现有平台呢?

  李昕泽:我还是要提高自己的知识水平。哪怕是穿西服,大学毕业生也和土生土长的村支书不一样,这背后是有学识带来的气质和素养。哪怕是比尔·盖茨、乔布斯是中途辍学,但人家本身是学霸,还有各种各样的客观条件,不是我能比的,我还是觉得文化更重要。

  【偶像】最喜欢比尔·盖茨,目的比手段更重要

  澎湃新闻:你最喜欢的商人是谁?

  李昕泽:比尔·盖茨,他有头脑还灵活。很擅长“投机倒把”,当初通过抄袭苹果诞生了视窗系统,虽然备受争议,但成为了一个伟大的公司。虽然这不值得提倡,但他确实抓住了机会。

  澎湃新闻:所以你觉得结论比过程更重要?

  李昕泽:是的,甚至可以说目的比手段更重要。

  【15岁新CEO】他不是实权掌控者

  澎湃新闻:你出走留学,那公司经营怎么办?

  李昕泽:公司现在有300多人,最大的年纪20多岁,最小的11岁。主要依托线上和线下两块运营,主要工作是产品开发,平常也大多分散在全国各地,所以网上办公对自己影响不大。我对员工有所期待,想讲自己的座右铭分享给他们:苟利国家生死以,岂因祸福避趋之。希望他们有所担当。此外,自己选了一个15岁的CEO来接替。

  澎湃新闻:为什么选择15岁的CEO做接班人?

  李昕泽:我也不是“钦点”这个CEO了。不过我依然能在后台呼风唤雨,就像雷总掌控小米一样,虽然我从CEO岗位上卸任,但是仍有着绝对控制权。他不是实权掌控者,他就是首席执行官,他负责执行、给员工分配任务。

  澎湃新闻:据说公司由多个委员会,还有不少总监职位,构架很复杂?

  李昕泽:不是有好几个委员会。实际上,中心级别的常委会只有一个,其他的分管不同领域,常委会决定一切。

  【裙带关系】开发今日洛阳APP确有亲属介绍,但没指定让我们做

  澎湃新闻:有报道说,你们公司的营收项目之一——开发今日洛阳的APP,是因为你亲属是对方公司投资人?

  李昕泽:我不否认亲属确实有帮忙介绍,但没有指定让我们做,也谈不上裙带关系。我们和一堆项目共同竞争,因为我们自己的报价最低,对方预算又不多,自然选择我们而已。

  澎湃新闻:公司是否已经有了营收?财务数据如何?

  李昕泽:有过营收。但财务数据不便透露,很多投资人都问我这个具体数字。但说出去,我自己都脸红。但我们绝对不像有的评论说的那样“认真地过家家”。

  【新项目】想做有社交功能的直播平台

  澎湃新闻:你现在融资的具体项目是什么?

  李昕泽:我想做一个有社交功能的直播平台。背后还有智能推送那种,类似于今日头条吧,做一个大新闻。

  澎湃新闻:时事新闻、直播需要采编许可和视频播放许可证资质的,这怎么办理?

  李昕泽:我们初期不上直播。至于采编许可,我们采取拍客制度,谁在现场谁拍摄、我们主要做运营和内容分发。有一家业内有名的投资机构对我们很感兴趣,但我们的融资标的实在太小,他们一般是做上亿人民币规模的。我们这几百万,就像是卖黄金珠宝的店铺里卖烧饼。他们说愿意等公司规模提高后,再跟投。我们最近会选择其中一个,主动对接准备融资。


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