|
“要实现农业品牌化，不仅仅要引导生产主体创品牌，更需要政府直接参与创品牌。”丽水市农业局局长姜波向《小康》记者介绍说，2014年9月丽水正式推出覆盖全区域、全品类、全产业链的区域公用品牌“丽水山耕”，以统一品牌形象面向消费者，并构建起一套比较科学、完善的“母子品牌”运行模式，探索了一条可具推广的农业供给侧改革的道路。 原价60元左右一只的缙云麻鸭，通过“山耕”品牌宣传，加上经销商代理，价格提高到118元一只，溢价50%;龙泉高山小黄牛的牛脚圈，属冷门产品，当时库存积压9吨，通过杭州的“山耕”食材推介，冷门变热门，订单激增，库存迅速销售一空;梅献山的有机茶，受到政策影响，正在忧虑重重之时，“山耕”让他的价格不降反升，从每斤1700元提高到了1880元……创牌两年来，“丽水山耕”为加入品牌体系的206家主体，560余个产品，进行品牌背书，实现营销额19.2亿元，平均溢价率33%以上。  专业运营 带来“三农”变革 作为“丽水山耕”品牌的策划方，浙江大学CARD中国农业品牌研究中心副主任庄庆超坦言，品牌打造后，运行主体是否“给力”非常关键，“丽水成立了‘生态农业协会’，由协会出面注册‘丽水山耕’，然后再由协会将品牌委托给国有的‘农投公司’进行管理运营。这一技术性的创新完善了‘丽水山耕’品牌的制度设计。” 丽水市农业投资发展有限公司副总经理刘志龙介绍说，“丽水山耕”一方面，运用政府宣介推广品牌的独特优势举办各类活动，不断提升“丽水山耕”品牌影响力;另一方面，从农产品供给侧的各个环节与13家企业结成利益共同体，形成市场化的全产业链农业公共服务体系。大大增强了农产品供给侧对需求变化的适应性和灵活性。 |
