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体育产业如何应对挑战? 鲍尔曼田径弯道公司合伙人、尤金体育文化公司董事长袁海洋表示，在英文中，体育这个词就是由坐落在尤金的摩洛根大学发明的，在100多年前，该大学的研究者认为体育机构非常重要，民众是需要被教育如何锻炼身体的，因此发明了“体育”这个词。
鲍尔曼田径弯道公司合伙人、尤金体育文化公司董事长袁海洋 袁海洋提到，在了解了尤金这个城市后，发现这个城市不仅仅有一个耐克，还有很多其他产业。产业不是由一个公司组成的，而是由一群公司组成。产业有“软”有“硬”，整个社会和全面参与才能够构成一个产业，而且产业有上下游，有品牌等。 北京大学中国体育产业研究中心执行主任、北京大学文化产业研究院研究员何文义把体育产业以功能特色分成三大块。他认为，体育产业按照以人为本划分，第一个产业是体育教育产业，体育不是天生的，必须要后天进行培养，所以必须从教育入手，教育培训产业是体育产业的第一环节，没有体育教育培训产业就没有其他体育产业。第二是体育娱乐产业，娱乐产业是一个明星经济的产业，是眼球经济的产业，必须抓培养明星，打造明星，进行媒体的传播才有价值。第三个是体育健康产业。 如何发展体育产业呢?北京大学中国体育产业研究中心执行主任、北京大学文化产业研究院研究员何文义表示，首先要创新，体育旅游产业的创新，第一个是思维创新，思维创新就是“体育+”，“体育+”横向是跨界综合，纵向是产业链打通，最终形成一张体育产业网。第二是体育产业产品创新，要解构跟建构，就像美国《功夫熊猫》一样，所有的文化元素是中国的，但是建构出来的故事是美国的好莱坞大片。第三是商业模式创新，商业模式分成四种，即体育内容产业、体育平台产业、体育延伸产业以及体育服务产业，只有平台跟内容结合才能产生更大的附加价值。 美国体育学院休闲管理副教授、中国北美国际休闲联盟创始人董二为讲述了他在美国的经历。他说，在美国，非盈利组织和体育旅游有密切的关系，美国大学体育赛事在体育旅游中占重要位置，美国人把自己的传统体育项目发展得很好，而且推向了世界。另外，美国体育旅游和商业会展合作也取得了很好的效果。
美国体育学院休闲管理副教授、中国北美国际休闲联盟创始人董二为 昆仑决的创始人董事长姜华阐述了体育产业挣钱的路径。因为赛事体育带动群众体育的发展。如果没有比赛大家都在想着出去游玩，而通过赛事，人们有地方玩了，这就是时尚健康消费、精神消费，因此体育赛事助推了体育产业。
昆仑决创始人、董事长姜华 中国体育经济研究中心主任鲍明晓则认为，体育产业发展要双赢驱动，既要做“互联网+”也要做“体育+”。“体育+”就是发展体育产业，要把“体育+”融入到文化、教育、卫生、医疗、养老包括商业地产等行业。另外，要补人才的短板，从现在中国体育发展来说，我们缺少职业经理人和冰雪产业的运营和管理人才，户外运动的人才，和相关产业融合所需要的人才，包括智慧体育软硬件的开发人才、体育特色小镇的管理和运营人才，还有创新IP的设计和运营人才。如果把人才的短板解决好，中国体育的投资前景一定是可期的，一定有更好的发展空间和发展质量。 接下来，还举行了由北京大学中国体育产业研究中心执行主任、北京大学文化产业研究院研究员何文义主持的圆桌对话。浙商创投合伙人李先文，北大光华体育产业协会执行会长、鼎信体育董事长周文信，跑哪儿联合创始人田同生，了望股份董事长王蕊，捍能国际创始人、董事长胡晋领参加了对话。在对话中，来自于企业、投资、平台等领域的嘉宾畅所欲言，共同探讨体育产业投资的前景与策略。
圆桌对话现场 本届论坛由《小康》杂志社、大兴区魏善庄镇人民政府、中国文化艺术发展促进会、中华体育文化促进会主办，人民网旅游频道、北京兴福临空产业发展有限公司、北京小康文化发展有限公司承办，浙江大学管理学院休闲管理研究所协办，中国人民大学、北京大学、浙江大学、南开大学等高校共同提供学术支持。 |
