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5、申报单位：山东金正大生态工程股份有限公司 申报理由： 作为我国优质化肥生产基地的领军企业，金正大通过产学研相结合，快速掌握了世界高端化肥技术——控释肥的研发和生产。同时，金正大在全国同行业中第一个开通农化服务 “110”平台，从各农业院校、农科院聘请了80多名专家组成咨询团常年轮流值班。金正大“110”还义务为全国各省市特别是粮、油、菜、花卉主产区的土地建立了测土分析档案，实现服务网点建设和销售区域的无缝覆盖。 此外，金正大在全省范围内采集了136个县市的1105个土样进行了系统研究，编制出百分之一的土壤交换性之钙、镁、硫的含量图。这在国内尚属首创，填补了中量元素调查与制图的空白，为钙、镁、硫肥与其它元素平衡施用，为科学施肥奠定了坚实的理论基础和科学依据。 经验介绍： 研发生产“控释肥”引发的化肥革命 开发“控释肥”项目 无论是从农业发展历史来看，还是从农业发展历程分析，化肥都具有举足轻重的作用。无论是发达国家还是发展中国家，化肥仍然是农业生产最基础也是最主要的物质投入，也是最迅速、最有效的增产措施。据联合国粮农组织估计，全世界农业发展中化肥对粮食增产的贡献超过了40%，如果全世界停止使用化肥，世界粮食产量将减少15%～65%。 但是，中国农民的科学种田知识非常贫乏，甚至连最基本的肥料常识和科学施肥知识都没有，造成肥料多施、少施、偏施的现象十分突出。这也是我国化肥利用率远低于欧美等发达国家的一个重要原因。据统计，我国每年化肥流失造成的损失就达1000亿元，相当于100个化肥厂把产品白白倾抛；50—60%的氮肥进入水体、大气，流入江河湖泊的氮素导致水体营养富集，水质恶化；残留于农田的化肥致使土壤板结变硬，土质恶化渗入地下的化肥造成地下水硝态氮严重超标。 作为我国优质化肥生产基地，金正大集团在经过多年考察论证的基础上，于2005年初与山东农业大学联合开发了控释肥项目，被列入国家“948”工程，并得到了农业部的跨越计划支持。 金正大生产的控释肥的上市，无疑成为肥料发展史上的里程碑。控释肥是一种环境友好的复合肥换代产品，与传统肥料相比，在作物的整个生长季节，农民只要一次性施用控释肥，就能满足作物整个生长期需求，但其产量和品质均提高15%以上，可大大降低劳动成本。 开通农化服务“110”平台 1997年9月18日，金正大拿到山东省化工厅颁发的化肥临时生产许可证，在数间简易工棚里开始创业，如今金正大己成为资产5.5亿元，员工2000余人，年销售收入20亿，利税超过2个亿的全国肥料行业排头兵。 在生产控释肥的基础上，金正大在全国同行业中成立了第一个农化服务“110”平台，并从各农业院校、农科院聘请了80多名专家组成咨询团常年轮流值班，昼夜不停。同时，金正大“110”还义务为全国各省市特别是粮、油、菜、花卉主产区的土地建立了测土分析档案，实现服务网点建设和销售区域的无缝覆盖。 为了使控释肥的肥料效率达到最高，金正大在成立当年就在全省范围内采集了136个县市的1105个土样进行了系统研究，编制出百分之一的土壤交换性之钙、镁、硫的含量图。这在国内尚属首创，填补了中量元素调查与制图的空白，为钙、镁、硫肥与其它元素平衡施用，奠定了坚实的理论基础和科学依据。 开展“融智”和“借脑”工程 2005年2月24日，金正大控释肥项目奠基，数月后，金正大第一批包膜控释肥产品问世，产品控释时间分别为60、90、120、150、180、270、360和720天。今年年初，受国家肥料质检中心的委托，金正大与中国农业大学和山东农业大学共同为“包膜控释肥”产品制定国家行业标准和国家标准。 作为高新技术企业，金正大围绕着不断提升产品技术含量，大搞“内引外联”，并开展了一系列的“融智”和“借脑”工程。在充分挖潜自身开发能力的基础上，先后与国内10所大学和科研机构建立了战略合作关系，并组建了自己的“国字号”顾问团，聘请了清华大学、中国农业大学、中国农科院的10余名专家教授作为高级技术顾问，参与新产品的研究开发。据了解，在金正大，平均3天，就有一种新产品在金正大问世；平均每一天，都有1万余袋“金大地”系列肥料被农民买走。 为了适应农业发展对化肥的要求，以及全球经济一体化对中国化肥产业的冲击，金正大又一次站在了应对国际化肥市场风云变幻的潮头。控释肥项目便是他们实现这一转变的载体。 2005年9月，第十五届世界植物营养大会在北京召开。金正大集团与大会组委会成功举办了“控释肥研究与应用高级研讨会”；同年11月份，金正大又在美国盐湖城全美农业、土壤、作物协会的年会上，成功地举办了“控释肥论坛”，两次会议都得到了国际专家的高度评价。 2006年3月4日，“全国控释肥研究与应用高峰论坛暨亚洲最大控释肥生产基地投产仪式”在临沂举行。一期工程年产30万吨控释肥项目已经投产，二期工程年产50万吨控释肥预计今年12月竣工，届时，金正大将成为亚洲第一、世界第二大控释肥生产企业。 推选理由： 与世界先进国家相比，中国农业的整体水平不高，科技含量低，结构也不十分合理，化肥行业如何根据世界农产品市场需求，对其产品结构进行战略性调整，提高我国农产品的品质及其国际竞争能力，推动我国农业的可持续发展，是摆在我国化肥行业面前的一个严峻课题。作为扎根于农村、农业的肥料企业，金正大集团自主创新，积极研发世界尖端的控释肥生产项目，大幅度增加了农民的收入，作为高新科技的带头企业。金正大充分发挥龙头企业的带动作用，通过“龙头带基地，基地带农户”、“农业110”和学院建设等多种技术推广模式，大力推进了农业的产业化、标准化和国际化，为我国社会主义新农村建设做出了较大的贡献。 |
